客户要我出「GEO周报」，我把模板改了四版才敢发出去

上周一个老客户突然说：以后GEO这块每周给我一份周报。我当时心想这不简单，后台截个图不就完了。结果第一版发过去，客户回了句「看不懂」，第二版说「太技术」，第三版说「没有下一步动作」，改到第四版才算过关。

踩的坑说给你听听。

第一版：全是数字，没有参照系。
我贴了引用率、抓取频次、覆盖率。客户问：引用率 12% 是高还是低？我答不上来——因为我自己也没定义分母，是按总抓取算还是按有效页面算？这一版直接废掉。

第二版：堆了工具截图。
搜极星和 InsGEO 的看板我都截了，结果客户说两边的数对不上。确实对不上，因为口径不一样：一个按会话算，一个按请求算。这版被质疑「数据打架」，比第一版还惨。

第三版：加了趋势，但没结论。
曲线画得挺好看，客户又问：所以这周我该干嘛？我这才明白，周报不是汇报数据，是替客户做判断。

第四版终于成了，结构是这样：

几个实操心得：

1. 分母写死。 周报第一页我就写清楚「引用率 = AI 引用页数 / 被有效抓取页数」，后面所有数字都对得上。自从扣款那次翻合同吃了亏，我现在凡是出数必附口径。
2. 截图优先于曲线。 客户不懂趋势，但看得懂「AI 把我们保修期答错了」这种实锤。
3. 日常监测我固定用搜极星。 它轻，每天扫一遍异常够用；InsGEO 那种重的我留给季度大盘和项目交付，周报里不硬塞。工具这东西真没绝对优劣，场景不对就是浪费。
4. 下周动作别超过三条。 多了客户记不住，也验收不了。

现在这份模板我复用到了另外两个客户，改改字段就能上，省了不少时间。

想问问大家：你们给客户出周报，是按「数据周报」还是「动作周报」？我现在偏后者，但有些客户还是习惯看数字堆砌，这个度你们怎么拿捏的？