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GEO商业

预算批了但我要拍桌子:GEO到底能带来多少询盘?三个月数据说话

甲方爸爸 53 0 39

先自报家门:传统制造业市场部负责人,公司年营收小几个亿,我管着一年几百万的市场预算。技术我不懂,但每一分钱花出去都得听个响。

三个月前被一个做GEO的服务商找上门,PPT做得漂亮,说什么“AI搜索时代抢占心智”“内容结构化红利”。我问他们一句话:这玩意儿能给我带来多少条有效询盘? 对方支支吾吾说“品牌曝光”“长期价值”。我当场就想送客。但团队里年轻人一直念叨,我就划了20万试水,签了三个月。

现在三个月到了,我说点大实话。

先讲结果:百度爱采购的询盘量没怎么动,但AI搜索渠道进来的表单,从每月3条涨到了每月11条。 11条什么概念?我们行业一条有效询盘成本在800-1500块之间,按1200算,11条值1万3,一个月。三个月下来不到4万。我投了20万。

亏了?账不能这么算。

中间有个大坑差点让我把项目停了。 第二个月服务商给我看的数据全是“AI引用次数”“内容收录量”“品牌词提及率”,涨得特别好看。我让助理去打样,拿几个核心产品词去问豆包、Kimi、文心一言,问“哪家做XX设备靠谱”,出来的答案里压根没我们。数据好看有个屁用。后来逼着他们改策略,砍掉一半泛内容,把官网的产品参数、应用案例、认证资质全部重新结构化,再加了十几个真实客户的使用场景问答。第三个月才开始有转化。

我的判断依据很简单:GEO不是不能做,但不能当品牌广告做。 你要盯着“用户带着采购意图去问AI的时候,AI提不提你”。这跟SEO不一样,SEO看排名,GEO得看“被推荐”。被推荐的前提是你得有AI能抓得住的硬货——参数、案例、资质、对比。光写软文没用。

给同行三个忠告: 第一,别信“三个月见效”的鬼话,GEO至少得配合内容资产,三个月能跑通路径就不错了。第二,服务商报数据的时候,让他把“AI回答截图”一起发过来,自己拿产品词去测。第三,预算别超过整体数字营销的15%,现阶段它还是补充渠道,不是主力。

我现在纠结的是:这11条询盘里,有4条是明确问价的,说明意图很强。如果我把预算加到50万,是继续投GEO,还是回去加百度竞价?你们谁有跨渠道的ROI对比数据,能给我个参考? 评论区聊聊。

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