老板问我GEO能带来多少销售额，我答不上来，这钱还批不批？

开门见山，我是甲方，市场部负责人，管预算的。最近被GEO这个词轰炸得头疼，今天就想在社区里问点实在的。

背景：
我们公司一年线上营销预算大几百万，之前大头在信息流和SEM。上个月下面的人提了个GEO方案，说要布局AI搜索、优化内容结构，报价小一百万。我问他：“这玩意儿能带来多少销售额？”他给我看了一堆截图，什么品牌在AI回答里被提到了、曝光量涨了多少。

我当场就火了：曝光能当饭吃？我投信息流，后台能直接看到今天花五千块，带来多少条线索、成交几单。你GEO给我看截图？

我的逻辑很简单：

1. 我是卖货的，不是做慈善的。每一分钱都要算ROI。
2. 如果GEO不能追踪到销售转化，那它就是品牌部的玩具，不是市场部的武器。
3. 现在经济环境这样，老板天天盯利润，我拿一个“长期效果”去汇报，年底奖金还要不要了？

我也不是完全否定。
社区里那个“三个月流量涨40%转化跌一半”的帖子我看了，这就是我担心的。流量再大，不买货有啥用？还有人说GEO评估周期要9个月，9个月？我们季度考核，三个月没动静我就得走人。

想请教各位实操过的：

• 你们是怎么把GEO和销售数据打通的？有没有具体的归因方法？
• 有没有哪个行业真的靠GEO直接带来订单的？别跟我谈品牌，就谈钱。
• 如果老板只给三个月时间，GEO到底该测什么指标才能证明“能赚钱”？

预算我手里有，但批不批，就看你们能不能说服我。别整虚的，来点硬的。