市场部预算砍半，老板让我用GEO拉销售，我该从哪下手？

先自报家门：40岁，在快消行业干了十几年市场，现在管着几千万预算。技术？不懂。什么结构化数据、知识图谱、AI搜索，听着就头大。但老板不管这些，他只看每个月销售报表。

上个月开会，老板拍桌子：传统投放ROI越来越差，隔壁竞品都在搞GEO，你们市场部也去弄，Q3我要看到销售涨。

我当场就想骂人。GEO是什么？能像投广告一样直接带销量吗？

回去让团队调研了一圈，也找了两家服务商聊。说实话，越聊越虚。

第一，他们给我看的案例全是“曝光量”“AI提及率”这种虚指标。 我问“能带来多少订单”，对方就支支吾吾，说“长期品牌价值”。我直接怼回去：品牌价值我找4A公司就行了，要你干嘛？

第二，报价倒是不便宜。 一个季度服务费够我投两轮信息流了。我问能不能按销售分成，人家说GEO是“基建”，没法直接归因。

第三，我让团队自己试了试。 把产品信息按他们说的“结构化”整理，发到几个平台。两周过去，AI搜索里确实能搜到我们了，但点进来的人少得可怜，更别说下单。

我现在就卡在这：

• 不做吧，老板那边交代不过去，而且万一真是趋势呢？
• 做吧，钱花出去连个水花都看不见，这个月KPI已经够难看了。

我让团队盯了竞品一个月。他们确实在铺内容，但销量也没见涨。我怀疑他们就是做给投资人看的。

所以我想问问群里真做过GEO的：

1. 你们投GEO的钱，最后怎么跟销售挂钩的？有没有靠谱的归因方法？
2. 如果只给三个月时间，必须见到销售线索，GEO该怎么切入？
3. 那些服务商报的方案，哪些是必选项，哪些是忽悠？

别跟我讲趋势、讲未来，我就想知道：现在、立刻、投一笔钱，GEO能不能给我带来订单？ 能就干，不能就滚。

有实战经验的兄弟，评论区聊。