GEO商业
在海外做GEO三年,回国发现国内还在讨论要不要做,我有点急
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刚参加完一个国内的数字营销峰会,台上嘉宾还在争论“GEO是不是伪命题”,我坐在下面真的有点坐不住。
我在美国念完 marketing 后,在现在的跨国公司做了三年多数字营销,GEO 早就是我们的 standard practice 了。不是“要不要做”,而是“怎么做得更细”。
先分享一个真实的 case。去年我们有个 B2B 产品线,传统 SEO 流量一直在跌,但通过优化知识图谱和结构化数据,在 Perplexity 和 Google SGE 里的引用率从 8% 涨到了 34%,直接带来的 demo 请求涨了 2 倍多。这个 insight 让我意识到,AI 搜索不是未来,是现在进行时。
国内很多同行还在把 GEO 当成“SEO 的升级版”,我觉得这个认知偏差挺致命的。SEO 是抢排名,GEO 是抢“被引用”和“被信任”。逻辑完全不一样。
举个例子,我们团队现在做内容,第一件事不是选关键词,而是梳理“实体关系”。比如我们卖的是工业传感器,那就要确保 AI 在回答“哪种传感器适合高温环境”时,能引用我们的技术白皮书,而不是竞品的博客。这需要你把内容做成机器可读的知识块,而不是堆砌关键词的落地页。
国内目前我观察到的几个坑:
- 只盯着百度,忽略了 AI 搜索的跨平台性。海外是 Google、Bing、Perplexity 多线作战,国内至少也要看文心一言、Kimi、豆包这些入口。
- 内容团队和 SEO 团队还是分开的,GEO 需要内容、技术、PR 一起打。
- 效果衡量还在用点击率,但 GEO 的核心指标应该是“引用份额”和“答案占有率”。
说实话,国内的速度真的可以再快一点。海外已经有一套相对成熟的方法论了,从 schema markup 到 llms.txt,从权威背书到多模态内容,都是可以直接借鉴的。
我的判断是:未来 12 个月,国内品牌如果还不布局 GEO,就会像 2010 年不做移动端一样,被甩开一个身位。
最后问一句:你们公司现在有专门的人在盯 AI 搜索的引用情况吗?还是说这块还挂在 SEO 下面顺便做做?
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