我们以前不也做得好好的，为什么现在非得追GEO这阵风？

我在一家传统快消品牌做了快十年市场，今年42了。最近公司开会，老板张口闭口就是GEO，说AI搜索来了，再不搞就晚了。我听了心里直犯嘀咕：我们以前不也做得好好的？

先说个实际情况。我们品牌靠的是线下渠道和十几年的口碑积累，去年没投任何GEO，销售额照样涨了8%。投放还是老几样：电梯广告、地方卫视、经销商大会。你说AI搜索？我们的目标用户，四五十岁的大姐，买个洗衣液会去问ChatGPT吗？我不信。

再说我们试过的。今年3月，市场部一个小年轻非要搞什么“结构化内容优化”，说让AI能抓取我们的产品页。折腾了两个月，写了几十篇问答体，结果呢？百度指数没动，电商搜索也没涨。最后那个小年轻自己走了，留下一堆没人看的文档。

我不是说新东西都不好，但做市场得算账。GEO现在吹得天花乱坠，可你问问那些做GEO的，有几个能拿出像样的ROI？我看了社区里那个“三个月数据打正”的帖子，通篇没提具体转化成本，就一张截图说曝光涨了。曝光有什么用？我们投分众，至少知道覆盖了多少小区。

还有人说GEO是SEO的升级。我做了八年SEO，早看透了——搜索引擎那套逻辑，从关键词到内容，核心就是“用户搜什么你给什么”。现在AI搜索也一样，它得先有内容可抓。你产品页写得跟屎一样，GEO优化到天上去也没用。

我的判断是：GEO这波，对互联网原生品牌可能有用，但对我们这种传统企业，先把现有的渠道守好、把产品说明书写清楚、把售后做好，比什么都强。别听风就是雨，预算就那么多，投错了年底报表难看的是自己。

当然我也不是完全抵触。如果有同行真做出效果了，拿数据说话，我认。

最后问一句：你们公司真金白银投GEO的，到底带来了多少实际销量？别拿曝光量糊弄我。