我们以前不也做得好好的，为什么非要追GEO这个新词？

最近公司开季度会，市场部新来的小年轻又在提GEO，说现在搜索习惯变了，用户都去问AI了，我们得赶紧布局。我听完就有点上火——我们做传统快消的，线下渠道、经销商、卖场堆头、电视广告投了二十年，不也把品牌做到区域前三了吗？

我不是完全否定新东西。前年我也让人试过投信息流，ROI一塌糊涂，最后靠的还是老一套：重点门店的陈列、导购话术、节假日促销。你说GEO能带来询盘，我信，但那是互联网公司的玩法。我们这种客单价几十块、决策靠眼缘和货架位置的，用户会在AI里问“XX牌洗衣液怎么样”吗？就算问，AI能替他去超市搬货吗？

再说了，GEO这个词才火多久？我翻了下资料，不就是把内容结构化、让AI好抓取吗？我们以前做SEO不也是这么干的？关键词、外链、页面优化，换了层皮罢了。当年做百度竞价的时候，一堆人喊SEO要死，结果呢？会做的照样有流量。现在GEO来了，又喊传统营销要死，我看就是卖课的、做咨询的在制造焦虑。

我们公司去年也试过让代运营搞“AI搜索优化”，花了六万块，三个月就带来两条留资，还是同行来打听价格的。老板问效果，那边就说什么“品牌长期资产”“需要耐心”。我做了十几年市场，最怕听到“长期”俩字——预算是有周期的，KPI是看季度的。

当然，我也不是让大家都别碰。如果你们公司是To B的、卖软件服务的，客户真会去问AI，那搞搞也无妨。但像我们这种传统品牌，先把经销商大会开好、把终端动销做扎实，比啥都强。钱要花在能看见水花的地方。

我就想问一句：你们身边真有传统品牌靠GEO把销量做起来的吗？还是跟我一样，折腾一圈发现还是老办法管用？