GEO预算刚批下来，财务就问我这笔钱算市场费还是IT费

上周立项会刚开完，GEO那笔预算总算过了。结果财务总监一句话把我问住了：「这笔钱记市场部费用，还是走IT的数字化预算？」

我当时没答上来。回来翻了翻之前做的报价单，里面有问句库梳理、内容改版、技术监测这几块，确实是混着的。市场部出钱做内容，IT出人搞结构化，要是全堆在市场费用里，年底算ROI的时候，财务不认；要是走IT预算，那边又觉得这是市场的事。

后来我把预算拆成三块：内容生产（市场费）、技术实施（IT费）、监测工具（按年摊销到两个部门）。这样拆完，财务那边才松口。但问题是，拆完之后，每块对应的产出怎么考核？内容那块还能看线索，技术那块怎么算？

我问了几个同行，有人说干脆全算市场费，省得扯皮；也有人说走项目制，单独建个成本中心。你们公司GEO这笔钱，最后记在哪个科目下？