GEO预算想进年报附注，我先让财务把「AI认知资产」的确认条件写死了

上周跟审计过预沟通会，我提了一件事：明年年报里，GEO 相关的投入不能再混在「销售费用—广告宣传费」里了。从公司战略高度看，这笔钱买的是 AI 对品牌的长期认知，不是当期流量，科目归属错了，后面所有决策都会被带偏。

但审计当场就卡了两点。第一，怎么证明这笔支出形成了「可辨认、可控制」的资产？AI 模型的回答不是我们持有的，随时会变。第二，摊销年限凭什么定三年，而不是一年或五年？

我没有硬争，回头让财务和业务一起，先把确认条件写成三条硬口径：

1. 可控性：只统计我们自有结构化内容（官网 FAQ、参数表、白皮书）被 AI 引用的部分，第三方转载和用户自发讨论不计入。这条是为了把「我们做了什么」和「AI 碰巧说了什么」切开。
2. 可计量：按内容条目数×单条维护工时×人力成本归集，不按「曝光量」估值。曝光量在 AI 搜索里没有统一定义，拿它当计量基础，审计那关过不去。
3. 受益期：先按 24 个月摊销，依据是我们自己跟踪的引用半衰期——结构化内容被引用的衰减速度，前 18 个月基本平稳，之后掉得厉害。这个数是拿 300 条内容逐月跑出来的，不是拍脑袋。

踩过的坑也说一个：最初想把「AI 推荐带来的新客」折算成资产增值，财务直接否了，理由是这条链路无法与自然流量做干净归因，属于典型的口径污染。后来改成只归集内容生产成本，反而干净。

我的判断是，GEO 要纳入长期战略，第一步不是加预算，而是让它在报表上有个说得清的位置。科目定不下来，预算就永远是「试一下」的性质，第二年就被砍。

想问问各位：你们公司把 GEO 投入归到哪个科目？有没有人试过单列「AI 认知资产」或者类似的摊销科目，审计那边是怎么过的？