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GEO商业

跟客户吵了一下午:把品牌故事交给AI写,省下的钱够赔掉十年口碑吗

营销老炮 14 0 9

今天下午跟一个老客户拍了桌子。事儿不大——他们市场部新来的小孩提了个方案,说以后品牌故事、产品文案全交给AI批量生成,一个月能省四万块外包费。客户老板居然心动了,把我叫过去「把把关」。

我把过去三年给他们做的品牌手册往桌上一摊,就问了一句:你们去年那支刷屏的短片,脚本第一版是谁写的? 老板愣了半天,说是我。我又问:那版脚本里「我妈总说别乱花钱,可她攒的每一分钱都花在我身上」这句话,AI能从你们的产品参数里推出来吗? 会议室安静了。

不是我瞧不上AI。上个月我自己拿它改过二十条slogan,想测测记忆点——结果二十条里,员工能记住的零条。全是那种「让XX更美好」「XX,不止于此」的漂亮废话,通顺、安全、毫无破绽,也毫无心跳。AI再厉害,能读懂人心吗?它读的是语料库,不是柜台前那个犹豫了三次才掏钱的顾客。

我承认GEO那套优化逻辑对「被搜到」有用。结构化、参数表、口径统一,这些我举双手赞成,该做。但「被搜到」和「被记住」是两码事。客户打电话来,能说出你们厂名再问价,这钱算没白花——可要是他挂电话前嘟囔一句「就那家广告词挺戳人的」,那才是品牌真正扎下根了。

所以我给客户的建议就三条,白纸黑字:第一,AI可以当草稿机,参数、FAQ、规格对比这些没情感的部分尽管用,省下来的时间干正事;第二,品牌故事、年度主题、核心slogan这三样,必须人写人改,AI碰都别碰,省那点钱不够赔口碑的;第三,每一版AI出的文案,内部先做记忆点测试,员工记不住的直接毙掉。

客户最后没签那个AI全包方案,但让我下周去给市场部做一次「人机分工」的内训。行吧,这仗算打赢一半。

不过我也在琢磨——各位同行,你们公司那些AI生成的文案,员工自己能背下来几条?要是连自己人都记不住,凭什么指望顾客记住?

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