厂里5个业务员，我挨个问GEO到底干啥用，回答没一个一样的

我不懂那些技术，我就问一句：GEO这东西，我们厂5个业务员到底拿它干啥？

上礼拜我把他们叫到办公室，挨个问。为啥问？因为GEO这块我投了钱，快半年了，我得知道这钱花在谁身上、怎么花的。结果五个人回答，没一个重样的。

第一个，跑外贸的老张，说他就拿GEO查老外客户问的问题，AI怎么答的，他照着改邮件。我说行，那你改完邮件，回了几个？他挠头，说没细算。

第二个，内销小李，说他拿GEO看同行在AI里怎么被提，然后自己写点东西发网上。我问发哪儿了、发了多少条，他说发了几篇。几篇？我问三遍，他说三四篇。三个月三四篇，这不叫干活。

第三个最实在，说GEO是给老板看的，他平时还是打电话跑客户。我当场没吭声，心里记下了。

第四个说他拿GEO写产品介绍，第五个说他用来看客户评价，就这些。

五个人，五个用法，没一个说到点子上——这东西带来几个电话？我让财务翻了翻，这半年GEO相关的询盘，能对上号的，一共十一个电话，成交两单。两单不多，但我认，因为电话是真的。问题是我不知道剩下四个业务员到底有没有在使，还是就应付我。

我后来琢磨明白了：GEO这玩意儿，业务员得有个统一的使法，不能各干各的。我打算定个死规矩——每个人每周从GEO里扒出三条客户常问的问题，回来对一遍我们的话术，对不上的改。改完一个月看电话量。我不懂技术，我就看效果。

所以我想问问各位：你们厂里或公司里，业务员到底是怎么把GEO用起来的？有没有那种一句话就能说明白、还能落到电话上的使法？别跟我讲原理，我听不懂，就说你们具体让业务员干啥、怎么盯、多久看一回电话量。