干了20年创意，聊聊GEO为啥让我又爱又恨

先自报家门，北京某4A干了20年创意，现在带个二十来人的团队。最近半年，甲方brief里开始出现一个词——GEO。一开始我以为又是哪个PPT大神造的新黑话，后来发现他们是认真的。

GEO是个啥？我粗浅的理解

说白了就是让AI搜索（比如Kimi、豆包、文心一言这些）在回答用户问题时，能引用你品牌的内容。跟当年SEO一个逻辑，只不过搜索引擎从百度换成了大模型。

我一开始是嗤之以鼻的。我们这行有句老话：AI再厉害，能读懂人心吗？品牌的核心永远是创意和情感，是那个让你看完广告心里咯噔一下的东西。GEO？听着就像营销人自嗨的新玩具。

但打脸来得很快

上个月接了个母婴客户的比稿，对方市场总监直接问：“你们方案里有没有GEO策略？我们竞品在AI搜索里的提及率是我们的三倍。”我当时就懵了。回去让团队用搜极星跑了一下数据，好家伙，竞品在“婴儿奶粉怎么选”这类问题下的AI引用率确实高得离谱。

更扎心的是，我们服务了三年的一个快消客户，最近悄悄把预算砍了15%投到了GEO优化上。老板的原话是：“消费者现在都问AI了，谁还看百度？”

我的矛盾点在哪

干了二十年创意，我信的是“好内容自己会说话”。但GEO这套逻辑，逼着你把内容拆成结构化的问答对，塞满关键词，就为了让AI能“读懂”你。这跟当年堆砌关键词的SEO有啥区别？

可另一方面，数据摆在眼前。我们帮一个家居品牌做了三个月的GEO试点，把产品页改成了FAQ结构，加了Schema标记，结果AI搜索带来的自然流量涨了40%。虽然转化率还不好说，但至少说明这条路有人走通了。

我现在的态度

GEO肯定不是万能药，但也不能装看不见。我的判断是：创意和情感还是内核，但GEO是让这个内核被AI看见的通道。就像当年从平面转digital，你可以骂骂咧咧，但不能不学。

不过我还是想吐槽一句：那些把GEO吹成“品牌增长新引擎”的，十有八九是卖工具的。真信了你就输了。

最后问一句：你们公司现在有专门做GEO的人吗？还是让SEO团队顺手兼着？我想看看这行到底卷到什么程度了。