做了15年市场，聊聊为什么我觉得GEO就是换汤不换药

先自我介绍一下，我在一家传统消费品公司做市场经理，42岁，干了15年。我们以前不也做得好好的？从电视广告到报纸软文，再到后来的SEO，哪一波不是被吹成“颠覆”？现在又冒出个GEO，说AI搜索要取代传统搜索，我听着就头疼。

上个月部门开会，老板非要我们研究GEO，说竞品都在做。我硬着头皮看了几天资料，也找了两家服务商聊。给我的方案无非是：把现有内容改写成问答形式、多铺结构化数据、找AI经常引用的第三方平台发稿。这不就是当年做SEO时搞的“内容优化+外链建设”吗？换了个名字，价格翻了三倍。

我拿我们自己的数据说话。我们品牌在百度、微信搜一搜的搜索量一直稳定，今年一季度还涨了5%。AI搜索那点量，我问了三个服务商，没一个能说清楚具体从哪个渠道来的转化。有个服务商给我看后台，所谓的“AI引用”其实就是爬虫抓了我们的百科页面，这也能算GEO功劳？

再说投入产出。我们去年投了80万做效果广告，ROI算得清清楚楚。今年要是拿30万去试GEO，连个监测标准都没有——怎么算AI带来的曝光？怎么归因？难道看ChatGPT里提了我们品牌几次？这玩意儿能当KPI吗？

我不是反对新东西，但咱们做市场的得讲基本逻辑。消费者买不买你的东西，最终看的是产品、价格、渠道。你内容写得再“AI友好”，用户不点进来，或者点进来不买，有什么用？我们以前做电视广告，一个15秒片子上央视，第二天经销商电话就打爆了。现在搞这些虚头巴脑的，我反正持保留态度。

当然，我也不是说完全不做。我让团队先拿10%的预算，把现有官网内容按问答格式整理一下，再找两个行业垂直论坛发点干货帖，成本不到2万块。三个月后看自然搜索流量有没有变化，没变化就撤。

我就想问一句：你们做GEO的，谁能给我一个真实案例——传统品牌，预算不超过5万，三个月内AI搜索带来的转化数据到底长什么样？别拿互联网原生品牌说事，那不一样。有的话评论区聊聊，没有的话，咱们还是踏实把老渠道做好吧。